コンサルティング
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◆概要
法人・企業向け（BtoB）の営業・マーケティング・商品戦略分野のコンサルティングサービスです。
お客様のお悩み・課題ごとに個別対応いたします。
データ中心の定量的なアプローチ、ヒアリング・同行など中心の定性的なアプローチどちらでも対応いたします。
テーマ・お悩みに応じて調査・レポートを提出いたします。
コンサルティングサービスは高額で敷居の高いイメージがありますが、最近では外資のコンサルティングファームだけでなく、日系独立の中小コンサルティング会社や個人のコンサルタントも増え、大分費用が下がりました。
社内のノウハウ不足を提供してくれるプロとして、外部の客観的な視点で指摘・気づきを与えてくれるアドバイザーとして、コンサルタントやコンサルティングサービス積極的に活用する企業が増えています。
社内改善、社内説得の材料など経営の資としてコンサルティングをご活用ください。
◆コンサルタント選びのコツ
コンサルタントを選ぶ際は下記を注意、確認されると良いでしょう。
1.具体的なアプローチ方法を提示してくれるか？
2.予算（費用見積り）の提示があるか？
3.誰が実業務を担当するのか？
一口にコンサルティングと言っても色々な方法があります。
例えば、お客様や従業員に聞き取りを行う方法、過去の売上データーや統計データーを分析する方法、お客様や従業員の行動を観察する方法などです。どんな方法で、どんなスケジュール感で、どれくらいの作業ボリュームを行うのかの提示・提案を（ある程度目安でも良いので）してくれるコンサルタントを選ぶと良いでしょう。
また、その作業内容にどれくらいの費用がかかるのか？も大事なポイントです。コンサルティングは分析作業など手間がかかりデータとニラメッコしなければいけない場合も多く、みなさんが考える以上にハードで稼動・時間がかかります。ですので、無理な値引き要求はあまりお勧めしませんが、見積もり算定根拠を質問する事自体は失礼ではありません。1の作業内容と2の費用見積もりを比較してみましょう。
最後に誰が実業務を担当するのかを確認しましょう。提案見積もり（つまり営業）にはTVなどに出演する有名なコンサルタントが出席し、いざ契約した後は新人のコンサルタントが担当する、なんて事も良くあります。
